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農發畜牧集團召開2025年上半年經營工作會
發布時間：2025-07-15
7月14日，農發畜牧集團召開2025年上半年經營工作會，湖北農發集團總經濟師、農發畜牧集團黨委書記、執行董事、總經理石萍出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理彭建勛主持會議。
會上，集團經營管理部、財務資產部、投資發展部通報了上半年經營情況，農發牧業科技、農發農牧、農發零號作交流發言，繁殖黃岡分公司、育肥潛江服務部、農發零號、農發農牧、農發巨鯨優秀代表分別作經驗交流匯報。隨后，分管領導進行點評。
會議指出，2025年上半年，集團頂住行業內卷嚴重、自身包袱沉重等壓力，重點從“精益管理、人才建設、深化改革、制度保障”等方面夯實發展底盤，經營效益顯著提升。
一是盈利能力大幅提升。育肥板塊盈利強勁，飼料原料成為新的增長點，飼料加工利潤提升，食品加工實現扭虧增效，供應鏈服務盈利增強。虧損企業治理成效顯著。二是產業結構逐步優化。養殖板塊提檔升級，非養殖板塊占比提升，戰略新興產業謀劃布局。三是全面改革持續深入。深化養殖管理體系改革，持續推進人效提升行動，啟動推進飼料板塊改革，加強人才隊伍建設。四是科技創新成果豐碩。科研項目屢創新高，產學研協同高效，科創平臺運轉良好，精準營養成效明顯。五是黨的建設不斷加強。貫徹落實中央八項規定精神，夯實基層黨組織，豐富主題黨日活動，開展創先爭優。六是內控體系健全完善。守好經營底線，提升內控治理效能，壓實安全環保責任，籌備審計巡視工作。
會議強調，2025年是集團打贏扭虧攻堅戰的關鍵年，下半年集團上下必須以戰時狀態、鐵軍作風，拿出“背水一戰”的決心、“分秒必爭”的干勁，全力以赴打贏扭虧攻堅戰，要從六個方面確保全年目標的實現。
一是加快項目建設。建設一批加工項目，加快推進肉食品加工、飼料加工項目落地。推進一批產能升級項目，推進豬場升級改造、產業鏈項目。落地一批高科技項目，推進生物科技、飼料添加劑項目。二是實施倍增計劃。持續推進養殖板塊“6300”工程、育種板塊“1325”工程、飼料板塊“40100”工程、食品板塊“5016”工程、供應鏈平臺“54321”工程，實現核心業務板塊營收規模與經營效益“雙倍增”目標。三是推進精益管理。強化精益理念，開展對標分析，加強組織領導。四是提升運營效率。優化組織職能,提高審批效率,提升人崗匹配度。五是增強科技驅動。成立科技創新部，加大科技攻關，儲備高科技項目。六是筑牢風險防線。完善內控體系，構建合規體系，強化風險防控。
會議要求，集團要強化黨建引領，持續打造發展優勢。一是建設高素質的干部隊伍。國企干部要具備家國情懷、堅持長期主義、保持強烈目標感、堅持組織利益至上、做到服從管理，并不斷提升學習力和適應力。領導干部要率先垂范、帶好隊伍、使命驅動。人事部門要嚴把選人用人關，建強高素質干部隊伍。二是全面推進黨的建設。建設先進企業文化，把黨的思想引領優勢轉化為企業文化建設優勢。促進黨建與經營深度融合，工作同部署，活動同組織、機制同建設。創建黨建品牌，開展“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”等創先爭優活動，推進各聯系點開展黨建品牌創建活動，將聯系點建成湖北農發集團基層黨建工作的示范點。加強群團工作，做實做細員工關懷，提升員工福利，激發崗位建功熱情，精心組織文體活動，著力打造富有活力的團隊。強化作風建設，深入開展作風問題專項整治，加強紀律教育和警示教育。
集團黨委委員、紀委書記余國文，黨委委員、副總經理萬驥，集團高管、本部高級經理及以上人員，各二級分子公司班子領導、各三級子公司、各片區、育肥分公司地區主要負責人參加會議。
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